任正非致职工信（任正非致新职工的一封信）

任正非致职工信（任正非致新职工的一封信）

您有幸介入华为公司，咱们也有幸赢得了与您协作的时机。咱们将在彼此敬仰、彼此领会和共通断定的普通上，与您一道飞过在公司处事的功夫。这种敬仰、领会和断定是欣喜地举行共通搏斗的桥梁与纽带。

华为公司是一个以高新技术本领为开始，着眼于大商场、大体例、大构造的高高科技企业。她有着本人的汗青工作，她不只须要有高档次、高本质的高科技人才和处置人才，同声还必需有一个能被那些人才认可的价格体制，这即是说要创造一个共通具有的企业文明。华为的企业文明是创造在国度崇高保守文明普通上的企业文明，这个企业文明粘合理想职工结合协作，走集体搏斗的路途。有了这个平台，你的聪慧本领方能很好表现，并有所功效。没有负担心，不长于协作，不许集体搏斗的人，即是流失了在华为超过的时机。那么您会空耗了珍贵的功夫，还不如在试用期中，从新确定您的采用。加入华为并不表示着高报酬。对新来的职工，由于没有考核评议记载，开始较低，提升大概没有您憧憬的那么快，为此深感歉意。

公司处置是一个矩阵体例，运作起来即是一个告急网。蓄意您们变成这个大体例中一个盛开的子体例，主动、灵验地既告急于他人，同声又忘我地赋予他人救济，如许您就能充溢地运用公司资源，您就能借助旁人供给的普通，接收旁人的体味，很快加入脚色，很快超过。告急没有什么不只彩的，做不功德才不只彩，告急是介入集体搏斗的最佳情势。即使封锁本人，怕工分不合算，想单打独斗，搞出点花样来，是一概不大概的。就算您搞出来，也须要较长功夫，大概到其时，你的处事功效已没有什么意旨了。试验是您程度普及的普通，它充溢地检查了您的不及，惟有表露出来，您才会有超过。试验再试验，更加对青春弟子格外要害。惟有试验后长于用表面去归结归纳，才会有奔腾的普及。要摆正本人的场所，不怕做小脚色，才有大概做大脚色。有一句名言："没有记载的公司，早晚是要垮掉的！"如许锋利。一个不长于归纳的公司会有什么出息，部分不也是如许吗？

咱们珍惜雷锋、焦裕禄精力，并在公司的价格评介及价格调配体制中展现：决不让雷锋们、焦裕禄们口口网丧失，贡献者定当获得有理的汇报。

咱们召唤豪杰。不让雷锋丧失，自己即是创作让各路豪杰锋芒毕露的前提。雷锋精力与豪杰动作的中心实质即是贡献。雷锋和豪杰都不是超纯的人，也没有恒定的规范，其规范是随期间变革的。在华为，谨小慎微地做好本员工作即是贡献，即是豪杰动作，即是雷锋精力。

试验变革了，也培养了一代华为人。"您想做大师吗？一致从下层做起"，仍旧在公司深刻民心。加入公司一周此后，硕士、硕士、学士以及在原处事单元博得的位置均消逝，十足凭本质本领与负担心定位，对您部分的评介以及应获得的汇报重要在于于您实干中展现出来的奉献度。在华为，您给公司添上一块砖，公司给您供给走向胜利的门路。蓄意您接收运气的挑拨，百折不挠地进步，您大概会碰得头破血流。但不经灾害，何故成才！

公司诉求每一个职工，要景仰本人的故国。景仰咱们这个祸不单行、方才发端兴盛的民族。惟有背负着民族的蓄意，本领举行劳累的搏斗，而无怨无悔无怨。咱们总有一天，会在寰球通讯的戏台上，吞噬一席之地。任何功夫、任何场所都不要做抱歉故国、抱歉民族的工作。要典型按照国度规则和社会私德，要庄重按照公司的各项轨制与处置典型。对不对理的轨制，惟有窜改此后才不妨不按照。任何人不许胜过法令与轨制，不腐败、不偷盗、不沉沦。严于律已，扶助旁人。

您偶尔会感触公司没有您设想的公道。真实一致的公道是没有的，您不许对这上面憧憬太高。但在全力者眼前，机公老是均等的，只有您不懈地全力，您的主管会领会您的。要接受得起做功德反受委曲，"烧不死的鸟即是凤凰"，这是华为人周旋委曲和妨碍的作风和抉择干部的规则。没有确定的接受本领，此后怎样能做大梁。本来一部分的运气，就控制在本人手上。生存的评介，是会有缺点的，但决不致于口角反常，差之千里。要坚信，在华为，是太阳总会升起，哪怕姑且还在地平线下。您有大概不领会公司而姑且摆脱，咱们欢送您回顾。您更要减少情绪的接受本领，贯串工龄没有了，与同期的搭档的场所差异拉大了。咱们断定您会加步超过，但功夫对任何人都是一律长的。

世上有很多"偃苗助长"的案例，蓄意您抛弃速成的梦想，进修日自己安分守己、德国人谨小慎微的敬业精力。实际生存中能把某一项本领粗通是格外难的。您想普及效率、报酬，惟有把精神会合在一个有限的处事面上，否则就很难游刃有余。您什么都想会、什么都想做，就表示着什么都不粗通，做任何一件事对您都是一个进修和普及的时机，都不是过剩的。全力钻进去爱好天然在。咱们要培养一批业精于勤、行成于思，有真实发端本领和处置本领的干部。机会偏幸安分守己的工作家。

公司长久不会扶助一个没有下层体味的人做高层引导处事。按照循规蹈矩的规则，每一个步骤对您的人生都有宏大的意旨。您要格外刻意去周旋此刻手中的任何一件处事，格外刻意地走好工作生存的每一个踏步。您要敬仰您的径直引导，纵然您也有本领，以至更强，要不未来您的部属也不会敬仰您。要有体例、有领会地提出您的倡导，您是一个有文明者，轻率的倡导，对您是不负负担，也滥用了旁人的功夫。更加是新来者，不要新来乍到，动不动就哇哇哇哇。要深刻、精确地领会，找到一个步骤的题目，找到处置的方法，安分守己地一点一点地去做，不要哗众取宠。公司创造了各级处置委员会，在高层盛开群言堂。在委员会的受权下，各级部分首脑办公室聚会控制凡是运转的处置。部分首脑办公室聚会是举行权势制，一旦确定了要顽强实行，有不承诺见不妨反应，但必需按照它的确定，以及赶快反馈。

公司处置计划的规则是从贤不从众。处置的规则是普遍控制制。这种创造在一致筹备处置观念普通上的群言堂计划和权势处置的筹备处置机制，利于于提防一长制的部分性，在宏大题目上，表现了普遍聪慧。这是公司创造10年来没有摔大斤斗的成分之一。群言堂计划还会进一步扩充，权势处置的效率也会进一步巩固，这种大群言堂、大会合的处置，还需长久探究，蓄意您变成个中一员。

为扶助职工连接胜过自我，公司创造了百般培养和训练重心，培养和训练很要害，它是贯彻公司策略企图、激动处置超过和培养和训练干部的要害本领，是华为公司通向将来、通向来日的要害门路。尔等要充溢运用这个"大平台"，全力进修进步的科学本领、处置本领、科学的思想本领和处事本领，培养和训练也是尔等走向胜利的门路。

物资资源终会缺乏，只有文明本领滔滔不绝。一个高新技术本领企业，不许没有文明，惟有文明本领维持她连接兴盛。对于一个新职工来说，要溶入华为文明须要一个劳累进程，每一位职工都要主动 积极地、兢兢业业地在做实的进程中连接地去领会华为文明的中心价格，进而认可直至消化接收华为的价格观，使自口口网己变成一个既认可华为文明，又能创作价格的华为人；惟有每一批新职工都能尽早地接收和发扬华为的文明，本领使华为文明滔滔不绝。

华为文明的特性即是效劳文明，谁为谁效劳的题目确定要处置。效劳的涵义是很广的，总的是为用户效劳，但简直来讲，下一起岁序即是用户，即是您? “天主 ”。您必需刻意地周旋每一起岁序和每一个用户。任何功夫、任何场所，华为都表示着高品德。蓄意您功夫铭记。

课余功夫可安置少许休闲，但仍旧要有安置地读些书，不要搞不得宜的文娱震动，为了您变成一个高贵的人，望您自律。

要关怀时势，关怀国度与民族的出息、运气，咱们不要卷入任何政事涡流，不扶助您去引导山河，咱们以"财产报国"的办法去关怀、去爱本人的国度。暂时，在华夏共产党引导下，国度政事宁静、财经昌盛，这就为企业的兴盛供给杰出的社会情况，咱们要格外保护。21世纪是汗青赋予中华民族一次罕见的兴盛时机，机不行失，时不我待? “21世纪毕竟属于谁 ，这个题目的本质是国力的比较，国际间的比赛归根究竟是在大企业保卫世界和平大会企业之间举行。国度归纳国力的巩固须要多数大企业构成的财产群去维持。一个企业要长久维持在国际比赛中的上风，独一的方法便是具有本人的本领。当华为具有常识产权的产物以强劲的比赛力冲出北美，走向寰球的功夫，它代办着一个国度口口网向全寰球展现：华夏不只往日曾是文明高科技泱泱大国，即日、来日、后天……，还会再创灿烂。

公司在飞快兴盛，急迫须要专业人才和干部，蓄意您加快锤炼，繁茂生长，咱们将一道去担起来日的太阳。