郭台铭简介(台湾首富郭台铭简历简介及语录)

郭台铭简介(台湾首富郭台铭简历简介及语录)

郭台铭简历

1950年出身

1971年台湾地域“华夏海专”结业，加入其时台湾前三大船务公司——回复航海运输处事

1974年景立鸿海塑料企业有限公司，本钱额30万元

1985年景立美利坚合众国分公司，树立FOXCONN自有品牌

2001年获美利坚合众国《福布斯》(Forbes)“寰球亿万财主”第198名

2001年鸿海以1442亿元台币营业收入，名列《世界期刊》台湾1000大民营企业龙头

2002年当选美利坚合众国《贸易周报》评比的“北美之星”

郭台铭简介

鸿海精细团体股东长郭台铭,郭台铭出身于1950年，是家中宗子。因为家景艰难，1966年郭台铭加入台湾“华夏海事专长书院”进修，靠勤工俭学实行课业。服完兵役后，郭台铭在回复航海运输公司当交易员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与伙伴在台北县树立了鸿海塑料企业有限公司，消费塑料产物。然而一年功夫，因筹备不善，原股东逐个退出，企业成了郭台铭的全资公司。

其时口角电视方才在台湾地域兴盛，郭台铭便从创造口角电视选台的按钮做起。这时候的鸿海然而是个范围惟有30万元新台币的小公司，仅有15名职工。1975年，易名为鸿海产业有限公司。1977年，公司发端扭亏为盈，郭台铭登时从阿曼购置摆设创造胎具厂，为遥远兴盛奠定普通。后来他又连接入股创造了镀金部分与冲压厂。20世纪80岁月，寰球加入部分电脑期间，郭台铭靠所控制的老练胎具本领，以贯穿器、机壳等产物为中心，力行“量大、廉价”的比赛战略，赶快霸占商场。1982年公司再度改名为“鸿海精细产业股子有限公司”，郭连接入股1600万元加入计划机主钢缆安装范围。1985年，郭在美利坚合众国创造分公司，发端在台湾除外开辟商场，并创下“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭仍旧胜利制造出他的“贯穿器帝国”。

自力更生

郭台铭本籍山西晋城。山意大利人古来长于营商，这一点在他身上展现得酣畅淋漓。郭台铭1950年出身于台北，1966年考入“华夏海专”，保守入回复航海运输公司上班，但他不甘愿长久靠海为生。1974年，郭台铭向丈人借钱与伙伴合伙创造了“口口网鸿海塑料企业有限公司”。因为没什么体味，一年后赔了个净尽，股东们逐一退出。但郭台铭不愿轻言停止，他看到口角电视发端在台湾兴盛，所以发端消费电视按钮。1977年，掘到人生第一桶金的郭台铭并未买房置地，而是从阿曼购置胎具摆设，创造了胎具厂。究竟表明，此举极有远见。当20世纪80岁月计划机产业升起时，鸿海以老练的胎具本领赶快加入贯穿器范围。1982年，他把公司改名为“鸿海精细产业股子有限公司”。1995年，鸿海团体的交易额初次冲破第一百货商店亿元新台币，1999年冲破五百亿，2001年到达近1500亿。2002年，郭台铭被美利坚合众国《贸易周报》评为“北美之星”。到2005年为止，鸿海已贯串三年景为台湾第第一次全国代表大会民营创造企业。

自首创鸿海，郭台铭的搏斗目的就很精确，即是要变成台湾第一、北美第一、寰球第一。为实行这一洪大目的，他创作了本人的筹备形而上学。

郭台铭称鸿海是“四流人才、三流处置、二流摆设、一流存户”，他要做的开始是选存户。为了完毕目的，他已经在美利坚合众国本人发车，住12美元一天的公共汽车堆栈，跑了美利坚合众国52州中的32个，跟寰球大厂商做交易。自加入部分电脑范围，鸿海的存户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流大厂。为了拿到康柏公司的订单，郭台铭痛快在康柏支部旁入股建了一个成型机厂，康柏只有有新安排，当天就能看到模子，最后赢得了康柏的长久订单。为坚韧与那些大厂商的联系，郭台铭维持不做本人的品牌，只做零件供给商。不妨说恰是那些大厂的订单功效了鸿海即日的格式。传闻，此刻全寰球每5台电脑中就有一台装有鸿海的产物。

但光有存户还不行，郭台铭背地依附的仍旧自己的硬工夫。自创业后，他即是不折不扣的处事狂。郭台铭觉得，他该当是第一个上班、结果一个放工的人，所以他每天维持起码处事15钟点。纵然晚左右铁鸟，他也会赶快赶到公司，加班到三更深夜更是千载难逢。

“将普及效劳存户本领放在首位”是鸿海员工功夫牢记的厂训，也是鸿海胜利兴盛的诀窍。为了在比赛剧烈的寰球高高科技财产中求得存在兴盛，郭台铭创作出CMM的运作办法，从“自治零件、零件模块化、赶快物流”的组建，再加上e化的消息留恋结寰球存户，进而到达“交期准、品德好、本钱低”的地步。

再企业处置上面，郭台铭治厂如治军，关心顺序，考究详细。郭台铭用人上面的表面禅是：“尽管高高科技仍旧低高科技，会获利的即是好高科技”。为了赢得高汇报率，他用人唯才，赏罚明显。对展现崇高的职工与本领主干，郭台铭从不吝惜，赋予大量奖金。近几年年年年终鸿海职工会餐，郭台铭供给的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数万万元。但对比赛敌手，他则一致以仇敌视之，难怪台湾高科技界都称他为“枭雄”。所以，固然鸿海团体连年配股分成居高不下，郭台铭也变成股东喧闹追捧的东西，但郭台铭和鸿海却一直被加入“局面不佳”的队伍。

动作一名寰球级大企业的总裁兼股东长，郭教师面临剧烈的商场比赛。成天策划，商务缠身。但是，不管他奔驰天各一方，天涯海角，缕缕侨情一直， 忠心保持。为了变换故土清静顽固的天然情况，激动财经起飞。有年来，郭教师吝啬捐资助学1700多万元，先后为故土建筑了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品演示园区"，为故土的财经社会兴盛注入了强劲的生机。长辈故乡无不鼓掌赞美。

郭教师从白手创业于今30载，企业财产由首先的30万元，增至具有市场价值3000亿元（新台币），延长了百万倍，他部分的身价早已高达23亿美元。然郭教师劳累创业本质一直静止，并以"抠"驰名商业界。郭教师言：我不会把钱花在部分享用的范围……我比拟有爱好把钱投在为群众营利的范围……。几年来，郭教师为省、市、县、乡培养、助残、筑路、饮水解决居民住房困难、抗击"非典"捐资助学8000多万元，其情操、品德令众人向往。正如故土一位墨客所赋："煌煌宠儿乃故土光彩，巍巍丰功令海岳流芳。"

从7500美元到100亿

鸿海是由郭台铭1974年创办的公司兴盛而来。昔日7500美元启用资本中有一局部是向其母亲借的。

首先，郭台铭在台北邻近消费口角电视的塑料调频按钮，20世纪80岁月前期，郭台铭发端涉足部分电脑行业，工作随之发端升起。固然不太懂英语和日语，但不久郭台铭仍旧发端了他在美日商场探求存户的路程。

1988年，郭台铭迈出了人生中的要害一步，前去地盘和处事力都很廉价的本地创办了首家工场。他看重了深圳这处邻近香港的华夏商场变革前沿。

郭台铭运用深圳来罗致潜伏存户，迈克尔?戴尔1995年到国事访问南时，郭台铭以安置戴尔与他熟悉的场合当局官员会见为调换，赢得驱车送戴尔去飞机场的时机，而后，郭台铭又在途中安置了一次戴尔观赏他工场的小插曲。郭台铭看准戴尔是颗昭质之星，所以潜心想与他认识。此刻，鸿海已变成戴尔最大的供给商之一。

就在同一年，郭台铭拿下了一块更大的地盘，厥后兴盛变成龙华厂。到2000年，郭台铭部下有近3万名工人，交易收入冲破30亿美元。

暂时，公有45万名职工在郭台铭遍及本地十几个省份的工场功效，他在匈牙利、墨西哥和巴西等寰球各地的工场还罕见千名工人。

采用交班人

郭台铭在鸿海精细的脚色也正渐渐爆发着变革，固然本人暂时仍是自始自终地全力处事，但中心已从往常的凡是例行处事变化到了宏大策略题目上。同声，郭台铭也把更多功夫用在了处置一系列生存变故上。

"他还更多地关心于慈功德业，曾许诺最后将捐出部分财富的1/3。"通讯中称。

其余，郭台铭已发端在鸿海精细探求交班人，中心东西是那些年纪在35至45岁安排的职工。他还发端诉求部下的高档司理在各自子公司控制擅权，用这种办法来表明自己势力。

郭台铭不大大概从家属分子中抉择继任者，由于膝下一子一女均不在鸿海精细就任。

郭台铭说，他之以是做出此刻免职的确定，是遭到了华夏汗青的感化，更加是乾隆天子。"他遏制所有华夏长达60年，"郭台铭说，"可他在位功夫太长。我想休憩休憩，把更多时机和负担留给年青人，固然我本人还不老。"

周旋浑家 柔情万千

不管是周旋职工仍旧周旋本人，郭台铭都很刻薄，但有一部分，他却视若宝物，那即是浑家林淑如。

郭台铭19岁那年在药厂暑期打工日看法了台北医术院药学系结业的林淑如，登时使出浑身解数打开喧闹探求，但因为家景、学力后台的迥异和两边家长的政事观念也各别，两人的爱情受到林淑如的父亲阻碍，但郭台铭并不失望，以马拉松慢跑式的探求了五年，毕竟冲动了林家双亲，两人终成家属。

厥后，郭台铭向丈人借钱创造了“鸿海塑料”，本人租厂房、找订单、买材料、管消费，打下了工作普通。刚发端创业的功夫财政紧张，郭台铭已经贯串三个月没拿第一毛纺织厂钱还家，林淑如为了让郭台铭没有后顾之忧，就安静的撑着家。直到有一天，林淑如由于没有钱买奶粉，只好喂儿子喝米汤，儿子吃不饱哇哇大哭，她才报告郭台铭。

郭台铭发财后，本人每个月的耗费不胜过一万元，除处事太忙，没功夫费钱外，也由于郭台铭从新到脚的穿著都是由浑家控制打理。不妨说，林淑如是一个不妨让教师毫无后顾之忧，鼎力在工作上冲刺的贤浑家。而郭台铭也释怀与林淑如瓜分本人的财产，据领会，林淑如部分名下持有一万多张股票，时值总值在14.5亿。

怅然这对灾害夫妇却仍旧没能敌过死神。2005年3月12日，郭台铭刚登上任湾首富两天，他的爱妻林淑如却因乳癌分散至肝、肺不治而牺牲，当听到这个动静的功夫，郭台铭马上就昏往日。郭台铭已经说过本人犹如仍旧没有泪液，由于遇到妨碍泪液只会径直往肚里吞，以是本人变的不太会流泪液，但他在浑家结果一程里留住男儿泪。

在浑家死后一年，郭家的家属墓园暴发地盘产权纠葛。林淑如死忌前，有人在通往墓园的路上筑起墙围子遏制加入。郭台铭觉得，若不许为亡妻献上这束花，算是一个夫君汉吗？所以在忌辰前一晚七点安排，带着一双后代，靠发端电筒翻墙加入墓园中，为亡妻献上鲜花，待了一个多钟点后才摆脱，提起此事，眼圈泛红。

郭台铭有句名言：“真实的豪杰，早就死在疆场上，而不是回顾拿奖章的人。”恰是由于如许，他才没有以物资的成果而满意，在他可见，人生再有更大的疆场，而搏斗远远没有中断。

郭台铭对本人的友人，只假如共通创业人，有贡献，则是破格扶助，处事规范庄重、讲究功效，奖惩明显，即使职工出货爆发闪失，则会绝不包容的马上指摘。他是一位站在最火线出生入死的引导人，他跑遍寰球，一年约有三分之二之上的功夫在海内各个分公司之间搭着铁鸟往返的开会，因为看好陆地商业机械，自七十八年此后，鸿海全力陆地兴盛，消费线重要构造在陆地，所以，在陆地的功夫比在台湾要多。他说:“在赶快生长的企业，领袖该当要多一点霸气。”郭给人的回忆也是霸气实足，但却说:“不领会我的人感触我很霸气，本来我这部分很好相与。我只然而是一个很理性的工作家。”

郭台铭语录

走出试验室，就没有高高科技，惟有实行的顺序。

身先士卒，专制为公：群言堂是最没有功效的。群言堂是种氛围，让大师都能勾通。然而在生长赶快的企业里，领袖该当带着霸气。

真实的豪杰，早就死在疆场上，而不是回顾拿奖章的人。

胜利的人找本领，波折的人找来由。

郭台铭说，他不过一只地瓜，长在丛林里，截止被旁人创造长得很大了，都来争相观察，截止踩坏了邻近的农田，还要怪到地瓜的头上。

格式，构造，步局。心中有多大，戏台就有多大。

对工作的查看是：千里镜、夸大镜、显微镜

波折是胜利的妈妈，得心应手的胜利是工作大忌

用人形而上学

像技术界曾传播一句话：「郭台铭爱好用没有退路的人。」一名鸿海里面职工查看郭台铭用人的第一次全国代表大会规则，即是看他有没有卖力的刻意。而没有退路的人常常都承诺竭尽全力。

「给仍旧吃饱的人一碗饭吃，不只用途不大，并且他也不会感动你，然而给饿肚子的人一碗饭吃，他不只会竭尽全力，并且还会感动你！」这也是郭台铭的用人第一次全国代表大会规则。

当局没功效 民间才有功效

郭台铭不止一次提到他控制台湾区胎具农会理事长时，新加坡劳工司长讨教他台湾当局做了什么，干什么台湾大中小企业这么宏大？

郭台铭的回复让这位司长吃了一惊：「咱们的当局什么都没做，以是让咱们有甲由普遍的存在本领。」

郭台铭觉得新加坡当局光顾地太精心，相反让企业没有比赛力。「当局没有功效，民间就会更有功效。」郭台铭进一步弥补。

鸽子的开拓

郭台铭最常讲给后代的故事即是黄石公园的鸽子。

「在美利坚合众国的那几年，咱们年年夏季合家到黄石公园玩，我女儿最爱好的即是餵鸽子，」郭台铭回顾有一年，遽然瞥见遏止餵鸽子的口口网牌子，感触很怪僻，就问官理员干什么不许餵食？处置员报告他，前一年冬天，一场大雪之后，鸽子全都死了，由于鸽子平常风气生人的餵食，遗失了本人寻食的本领，截止冬天没人餵食，鸽子全都没有方法飞过冬天。

「比赛的情况，是最要害的，」郭台铭再一次夸大。也难怪鸿海从来定位本人不是能报喜的燕子，而是能飞过严冬的孤雁。

郭排长

「那一次行军的时侯不昏迷几部分呀！莫非降雨天或大太阳就不出操了吗？」郭台铭历次谈起企业的筹备要不畏景气寒冬，老是援用武官常用的军事术语，都五十五岁了，却犹如又回到了他昔日做「郭排口口网长」的期间：「波折的人找来由，胜利的人找本领。」

索命连环call

对外处置而言，郭台铭展示引导者实行的刻意，先是表此刻「共同度」的诉求上。郭台铭即使要计划一件工作，关系职员必需随传随到，一件工作即使找人找不到，就会从来Call到为止。曾待过鸿海的人都叫它「索命连环Call」，只假如鸿海干部，很多人就已经回抵家后，又被Call回公司的体味，「没方法，谁教咱们是跨国公司？」一名干部证明。

鸿海即是以这种军事氛围深刻的处事办法，以求更有功效护卫变革赶快的商场。

郭三条和白白报纸架

人称「郭三条」的郭台铭，最爱用「三句话」拆解看法和动作办法。在布达吩咐时，郭台铭往往拿起签名笔，信手就在背地筹备好的白白报纸上领会写下本人的办法，和他对财产构造的领会。