09月22日, 2014 160次
海底捞的机器人服务员
我们总是说未来五年，十年
那时候一定会出现什么什么的
就是各种解放人类的机器人出现
让人类彻底可以享受现代化成果
结果是什么呢？
一切比想象的还要快！
未来已经到来了
无人的饭店
以海底捞为首的已经落地
以往海底捞的人是卖服务的
现在开始进入海底捞机器人服务时代
无人的酒店
是马云他们阿里公司搞的
全程不用办理任何手续
只需要注视机器人2秒钟
就可以全程随时入住
随时享受各种服务，随时退房
而你可以不跟任何服务人员交流
那人都哪儿去了？
海底捞的候餐区
不在家，就在回家的路上
阿里公司的无人未来酒店
只有一件事儿是肯定的
那就是很多职业消失不见了
比如：餐厅服务员最危险
因为点菜、上菜、洗菜、结账
都可以脱离人员自动完成
还记得去年去阿里工业园
进门出门就是刷脸啊
以后坐车、去饭店、住酒店
根本就不需要任何东西
露个脸就可以了
还有更可怕的！
普通会计、统计人员
普通社区门诊医生
超市收银员、电影放映员、管理员
组装车间的工人等
基本上这一两年就可以下岗了
就连我的一个电台播音员朋友
都有危机感了！为什么？
因为电脑完全可以自动播新闻
出错率比人低多了
或者说就是零出错率
其实很多网络平台已经
实现了无人电脑播报新闻
那种抱着侥幸心理
还以为地大物博的中国
完全可以轻易地生存的观念
还是趁早抛到九霄云外吧
这一波5G的到来、人工智能的发展
抛弃没有个性化、技术含量的你
连声招呼都不会打的
没文化可以卖体力的年代
彻底消失了
那这么多人都会去哪儿呢？
估计就是待业、再培训、再就业
或者有条件的在家啃老
从入住到退房全程无障碍
不会学习就没有机会
上海市首家无人服务银行
罗振宇跨年演讲的时候
给国人吃了一丸药
说中国时空差异太大
各个层级人数众多
不会一下子同步到底
会让所有人都有机会生存
这话有一定的道理
但可绝不是定心丸
因为这里面有一个生活质量问题
有谁愿意去干一个
根本干不了多久
还拿着最低工资的岗位呢？
有哪个老板愿意舍弃机器
而去找一个几倍成本以上的
还时不时闹意见出问题的人呢？
如果我是老板
只要是机器人能干的
那我肯定就不会用人了
上海的一家建设银行
已经全部机器办理业务了
一个人都没有了
为了一部分老年人着想
可能会保留一部分有人服务的网店
但是80%以上都是自动化了
70后奔五，80后奔四
90后奔三，00后奔二
这些人使用电脑、自动化
都肯定没问题
但是有多少人能参与到主流中？
这是个大问题！
所以说，最近一两年
或者是马上，立刻
就应该找准自己的长项
开始进行再学习、再塑造
创造自己新的核心竞争力
不是孩子学不学的问题了
而是当爹当妈的也要学
必须学，必须要学有所成
人不吃人，人要互相依赖
可能很多人会以为
不能被机器人代替的岗位
会成为超级红海
竞争激烈到惨不忍睹
这种观念恰恰是错了
以后的企业生存模式
不是高度同质化竞争
而是紧密合作化
换句话说，企业招聘的时候
不以招聘员工为主要内容了
应该是吸收各种特长的合伙人
形成一个个的团队
来打开局面参与国际市场大开发
这回是真到了
八仙过海各显神通的年代了
个人英雄主义或者资本万能
都马上被踢进历史的故纸堆
因为每一项工作
都可以层层分解、分包
没有一家公司完成整个产业链
也实在是没有必要
于是公司的各项工作
就会变成以项目为中心组织人员
一个项目结束
各个领域的精英们就解散
然后为下一个项目重新编排
这个时候，就会发现
最起码一个人要精通一个技术
在某一个领域有用武之地
然后还要善于跟人合作
这也是为什么学校里
总是非常重视团队建设的原因
和谐、默契的团队
才能有开创性的成果
综合素质和能力强也不错
但是你肯定不会总是领导
看未来某一个项目和事业
需要什么样的人指挥
就会用什么人
一句话：人跟着事儿走
没本事儿没人要
孩子们，开始吧，还来得及
趁早打造自己的竞争力，越早越好
越接地气越好！
为了尊重知识产权的需要
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