09月22日, 2014 241次
第一阶段，“华为3Com”的出生。
上世纪末，数据通讯行业两大权威思科和3Com举行了剧烈的比赛，最后思科博得了成功，变成了其时该行业的霸主，但就在两大权威打的士不亦乐乎之时，华为寂静兴起，并胜利加入美利坚合众国商场。2003年，思科向美法令院告状华为常识产权，想借此本领将华为抽出美利坚合众国商场。为了应付思科的告状，篡夺美利坚合众国搜集通讯商场，华为与美利坚合众国的3Com公司共同创造了合伙公司——“华为3Com”，其时华为占优 51%，3Com 占优 49%，支部坐落杭州。
第二阶段，华为出卖十足股权，H3C（华三）正式创造。
2006年-2007年，华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出卖给了3Com公司，并将十足企业网交易给了H3C，自此“华为3Com”变成 3Com 全资子公司，并正式改名为 “H3C”（华三），至于出卖的因为并没有一个官方的讲法。
第三阶段，惠普采购华三，交易急遽下滑。
2008年3Com因为筹备不善安排出卖华三，华为其时从来潜心于经营商商场，而华三在企业网商场位居前线，所以华为想要采购本人一手创造的华三以所有对抗思科，但因为美利坚合众国当局的干涉未能胜利，个中思科该当使了不少坏心眼，最后，3Com偕同华三一齐被惠普采购。
然而，华三在惠普的日子并不好过，先是本人的洪量交易被惠普剥离，紧接着因为“斯诺登事变”激励的消息安定呼声越来越高，再加上阿里巴巴提出的“去IOE疏通”（IOE即为IBM 、Oracle、EMC ，去IOE是运用海内产物代替上述三家公司的产物，手段是缩小对海外产物的依附），所以其时制止海外产物的情结飞腾，华三动作游资公司天然也不好过，交易大幅下滑。固然惠普更难，2014 年，因筹备不善将公司分为 “惠普公司（HP Inc.）”和“惠普企业（HP Enterprise）。
第四阶段，浴火复活，“新华三团体创造”。
体验了有年的煎熬后毕竟在2016年迎来晨光，紫光团体以25亿美元的价钱从惠普手中采购了华三公司51%股权，惠普企业（HPE）持有其余49%的股权，紫光团体变成华三的占优股东，自此华三有了朝思暮想的国有企业后台和海内企业身份，并正式创造了“新华三团体”，之前遗失的和被剥离的交易也发端渐渐回归。
此刻新华三是紫光团体的中心企业，具有芯片、计划、保存、搜集、5G、安定、结尾等全方位的数字化普通办法完全本领，有9大财产和7个海内分支，50多个出卖和效劳组织，产物效劳于100多个国度和地域，专利请求数目胜过12000件，个中90%之上为创造专利。公司有洪量的产品味居海内前线，个中企业级WLAN、以太网调换机、non-x86效劳器、刀片效劳器、云处置平台、国产物牌效劳器假造化、SDN软硬件、IT一致运维软硬件等产物海内第一，X86效劳器、保存、企业网路由器、超融洽等产物海内第二，同声，新华三仍旧HPE效劳器、保存和本领效劳的华夏独家供给商。
将来的“新华三团体”远景一片光彩。
