09月22日, 2014 92次
一个网站的成功与否与建站前的网站策划有着极为重要的关系。在建立网站前应明确建设网站的目的，确定网站的功能，确定网站规模、投入费用，进行必要的市场分析等。只有详细的策划，才能避免在网站建设中出现的很多问题，使网站建设能顺利进行。 网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能，并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的作用，对网站的内容和维护起到定位作用。 网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面，网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。网站策划书包含的内容如下： 一、建设网站前的市场分析（企业自行处理） 1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。 2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。 3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。 二、建设网站目的及功能定位（企业自行处理或与专业公司商议） 1、为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的基本需要还是市场开拓的延伸？ 2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型：企业型网站、应用型网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网站；企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。 3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。 4、企业内部网（Intranet）的建设情况和网站的可扩展性。 三、网站技术解决方案（与专业公司商议） 根据网站的功能确定网站技术解决方案。 1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。 2、选择操作系统，用Window2000/NT还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。 3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。 4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虚拟主机，则该项由专业公司代劳）。 5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP；数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。 四、网站内容及实现方式（与专业公司商议） 1、根据网站的目的确定网站的结构导航。 一般企业型网站应包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如：常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。 2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。 如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、信息搜索查询系统、流量统计系统等。 3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。 如公司简介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等；客户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、服务项目等。 4、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。 5、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。 6、确定网站内容的实现方式。如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面；营销网络是采用列表方式还是地图展示。 五、网页设计 1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。 2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。 3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。 六、费用预算 1、 企业建站费用的初步预算 一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。 2、 专业建站公司提供详细的功能描述及报价，企业进行性价比研究。 3、 网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站（火山动力通常认为企业的网站无论大小，必须有排他性，如果千篇一律对企业形象的影响极大）和牟取暴利的因素，网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。 七、网站维护 1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。 2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。 3、内容的更新、调整等。 4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。 5、说明：动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理；静态信息（即没用动态程序数据库支持）可由专业公司进行维护。 八、网站测试 网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容： 1、服务器稳定性、安全性 2、程序及数据库测试，网页兼容性测试，如浏览器、显示器。 3、文字、图片、链接是否有错误。 九、网站发布与推广 1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。 2、搜索引掣登记等。 十、网站建设日程表 各项策划任务的开始完成时间，负责人等。 以上为网站策划中的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划，才能达到预期建站目的。
运营模版？要怎么答？
运营方案没有，在我们展望都是推广的专人，在运营上也有专业的人负责，流程倒是有一些。
搜一下同类产品的方案，然后借鉴下再不行就去威客网请人代写 本回答由提问者推荐
最简单的方法就是在百度上搜一下同类产品的方案，然后借鉴下，绝对有效
跟行业的关键词不同，定下推关键词，再根据百度指数给关键词定价
运营策划方案要有看点，既然是运营，其主要目的是盈利，所以这块可以着重写。我帮你列个提纲，希望能帮到你。一．发展方向与目标定位二．产品定位与产品来源三．盈利模式四．竞争对手分析五．可行度分析六．营销定位七．结果评估 本回答由企业管理分类达人 李雪推荐
1、定义：什么是运营方案？为什么要写运营方案？首先，我们看看百度百科关于方案的解释：方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。从这句话中，我觉得最重要的就是明确目的与要求，叙述自己将会采用什么样的方式方法，且能操作落地。那运营方案的定义就很好理解了：本着我们的运营目的或者领导对于运营的要求，用自己已学会的运营方式和方法，分步骤、有计划的安排运营工作，确保自己所罗列的都能落地。其次，我们说说为什么要写运营方案。针对这个问题，我们分多个维度来描述，只有想清楚为什么要写，才能把方案写好。写方案的目的可能有四个：一是自己要求自己写，将自己的工作梳理清楚，什么节点该做什么事，做到心中有数，方便自己复盘和总结；二是与同事沟通对接，尤其是跨部门，落实需要对方在什么环节配合什么；三是写给领导，让领导清楚你怎么做，需要什么资源，预计会有什么效果；四是写给客户看，与客户达成一致，减少沟通成本。2、认知：撰写运营方案之前，我们需要做什么？核心原则：不要收到一个运营方案的需求就开始写。在完成这个方案之前，重要的是想清楚逻辑再下笔。这个核心做到了，方案就迎刃而解。这里我就说说如何理清一个方案的逻辑，分不同的场景，举例指导大家理清逻辑：场景一：领导要求我写一个上半年总结及下半年计划。首先，我们要思考领导需要这个方案干什么？是了解你的工作内容还是其他用途，一般来说，基本上是需要对你所负责的工作，有个整体把控，知道你干了什么，干成了什么，接下来能干什么？其次，我们开始梳理这个方案的提纲，提纲很大程度上就决定了我们展现的核心逻辑。如何梳理提纲？我以思维导图形式展示整个逻辑理清的过程（当然根据不同公司的情况，可能需要调整）：再次，我们认真看这个导图，整个是工作总结及计划类的方案的框架，整体上先讲上半年做了什么，达成了什么效果，遇到了什么问题；再讲下半年面对这些问题计划怎么解决，预计分别达成什么效果。如果团队是重新整合过后的，还可以加上分工，领导看了是不是特别清楚？最后，按照导图的逻辑开始细化提纲，这里需要说明的是，如果有些内容不是自己可以主导的，需要其他部门（比如产品部）配合的，尽量提早把需求发出去，给对方更充足的时间，避免到时候措手不及。场景二：需要面向客户写一个运营落地方案。前面我们提到了，领导的需求是需要知道你干了什么，干成了什么，接下来能干什么？客户关心的其实和领导关心的很一致，只不过在逻辑上，我们呈现的不一样，面对客户，我们需要按照以下的逻辑：首先，我们要了解客户的认知，以互联网营销咨询服务为例，我们会面对不同的客户群体，传统行业、新型行业或其他细分领域，那这个时候，我们先要解决的事，是要和客户对这个行业的认知达成一致，这个基础都没有，后面很难进行持续沟通。其次，我们根据客户的需求，开始梳理方案其他内容。比如客户的需求是对商业模式还不是很清晰，那我们搜集同领域的竞品或者目标用户一致的竞品，对其商业模式进行阐述，并给出建议；比如客户的需求是希望有个完整的线上线下运营方案，那我们按照线下+线上的方式罗列，分别分析后，选出适合客户的套路。这个跟议论文一样，论据充足的情况，依据事实得出论点。面向客户的时候，我的口头禅就是：拿人钱财、替人消灾、问心无愧。再次，根据客户需要的形式：Word、PPT还是其他形式，用专业的排版按时交付，外加积极主动的服务，一定会交上一份满意答卷。这里我以我曾经服务过的一个健身客户来举例子（他的需求就是需要找到方向+大致了解这个行业的推广方式），说明一下是如何梳理的：最后，根据图中的方案整理过程，我们一起总结一下整个逻辑：一是分析用户及健身房本身存在的痛点，二是对他们的发展模式进行了思考，三是再这个基础上制定推广计划，最终我们当时达成的效果是客户非常满意。场景三：梳理自己的工作，理清思路（以本文为例）。为了方便大家更好的理解，场景三我准备以本文为例进行说明。因为在我看来思维过程只要能落地，那就基本成熟了。在这里，我以本文的思维过程为案例，大家边过程边看结果，可能会更方便理解和内化。我在决定要分享如何撰写运营方案后，我的整个思考过程。请看下方导图：你会发现，我基本上不分先后顺序的把我的想法先罗列了出来，我需要一个标题、我需要知道谁会看、我需要明确我写的目的、我需要想明白以什么样的架构展示、如果有用户有疑问应该怎么办（或者想要吐槽我）……综上，这其实就是个运营过程，想明白这些问题后，我再一步一步落地：标题：说明我要分享什么导言：简单介绍自己，不浪费用户时间，帮助用户再次评估这篇文章是否是他需要的第一部分：运营方案的定义，给小白普及点我的认知，与资深在认知上确认是否一致，以方便继续交流；第二部分：写方案前，我们需要做什么，直指核心——逻辑，通过几个场景，简单分享逻辑思考的整个过程；第三部分：给几个具体方案的通用框架，供用户参考第四部分：给用户留个通道，让我们可以交互。对后期内容预告。如果这篇文章都看到这里了，肯定还是觉得有点用？你对这个分享逻辑有什么看法？欢迎交流！3、实操：我写过的三个代表性的方案！这部分我主要是分享几个案例，供大家后期参考和学习，案例的框架会比较“大”，各位根据实际情况进行调整。案例一：运营复盘方案。这是几年前做的一个活动，活动的总结提纲如下，供参考：仔细分析，你会发现整个活动总结先是回顾了活动流程，在分析活动效果，最终与同类活动作比较形成运营经验的沉淀。复盘的过程能够让自己更深入的思考。案例二：运营工作计划方案。主要是当时团队刚刚重新组合，领导经常会关心大家在做什么，所以写了这个方案。在目标和标题确认后，我的逻辑大概是这样的：第一部分：把目前整体的运营工作进行梳理，涵盖哪些方面，各块的工作目标是什么；第二部分：运营团队目前组织架构怎么样，每个人在做什么，工作职责是什么；第三部分：基于目前的工作目标和组织架构，本月我们计划达成什么目标；第四部分：为了提高员工的能力，帮助员工成长，我们计划如何学习进步。（附图：PPT并没有刻意去排版，直接用了苹果电脑自带的模板展示，所以对于PPT我认为更重要的也是逻辑，在逻辑清晰的情况，排版再好看一点，那就完美了）案例三：具体产品的运营落地策略。最近，一个朋友开始潜心研究工具类产品的运营。她负责的产品是一个数据处理类的工具，产品本身其实挺好，尤其是对于需要处理多种表格的，需要做高大上图表的同学来说，那肯定是福音。但是在运营策略上，她也有一些困惑，于是找到了我，和我进行商量。我们梳理了一个如下的逻辑：其实，从图中来看，我们在拟定这个方案的时候，做了三件事：一是分析了我们对互联网的整体认知（这个是基于她产品本身的特点，才需要去分析，看看这个产品应该生存在哪种场景中，什么样的商业模式去切入）；二是对工具类产品的整体情况分析（这个主要是看看同类型的产品有什么动作，如何在留存用户、如何在留住用户时间，帮助她后期做一些决策；三是具体的运营策略（用上述两部分的内容结合她本身互联网的经验，就能够得出适合她的产品的运营策略）。4、延伸：文章如何没有解决你的问题，怎么办？文章写到这里就要结束了。感觉还有很多东西没有写完，但万字长文确实不适合这个选题，所以大家有问题可以加我微信交流。谢谢！看完了这篇文章，你手里有没有正需要落地的方案呢？不妨在留言区一起讨论下你的困惑、感悟。对于撰写任何一个方案，重要的是写之前先思考清楚，思考的方法多种多样，常见就是5W2H,在按照一个主线（主线可以是事情本身、可以是时间周期、可以是工作面……）娓娓道来即可，只要结合用户的特点和场景进行思考，一定能出奇制胜！当然全文说了这么多，不论什么方案，它的核心指导思想不会变：服务于看这个方案的目标用户，看的人需求发生变化，写的人表述方式就要发生变化，跟用户运营的生命周期一样，不同时期用户的需求不完全一样，所以重要的是，评估是谁要看这个方案，用用户运营的思维去写，去构建！
一、电子商务运营要实现的“目的或目标”，可量化的，如达成多少销售额，或实现什么目的；二、目前存在公司的营销在网络上的问题和解决办法三、为实现“目标和目标”，要采用什么策略；四、每一阶段的工作和进度；五、需要公司配合的地方，费用、人员、预算；总之就是，你要实现什么目标，现在有什么问题，用什么方法，什么时候完成，要多少钱，要公司配合做什么； 本回答由网友推荐
一份完善的网站推广方案应该从三个阶段去写，网站上线前准备阶段、网站上线后运营阶段、品牌建设阶段。
产品的没有 可以搜搜网上多的是
文库这么多模板
定位：锁定服装时尚购物，提供专业着装搭配方案.打造行业时尚购物领先地位.属性：最新、最全面的日韩服装种类，专业服装设计师提供时尚搭配方案. 客户群：在校大学生、家庭女性、年轻白领、公司高管等有消费能力的青年男女. 特色：省时、省心、自主服装搭配让您开心购物.时尚、乐趣的服装购物网站. 市场目标概述前期：(1—3个月) “XINGSHOW”有很好的企业背景，深厚的会员基础，产品有广泛的受众群体。把网站信誉产品质量的保证体现给消费体，让消费体对所购产品-----买的开心，用得放心。同时利用网络、平面媒体进行有效周期性推广营销，全国一线城市及周边地区的上网者都是我们的潜在用户。定期的优惠方案，稳定已有客户群和进一步开发客户购买力。中期：(4—8个月) 利用前期的市场扩展及运营数据，展开网站增值服务(策划消费者互动、设计师竞赛、消费者与设计师互动等模式)大力挖掘市场潜力。帮助大多数消费者提供专业服装搭配带动产品销售业绩提升是”XINGSHOW”购物的最终目标，尽管目前的市场还相对较小，但是市场需求和潜力非常巨大，预期在不久的将来(1年)会有突破性的进展。“XINGSHOW”必将在搭建线上购物后实现利益最大化。一. 项目优势及特点简介优势利用自身的平台优势，为消费者体提供时尚服装搭配及个人形象设计师，吸引客户进入XINGSHOW购物平台提供的产品和服务。特点由B2C商业模式销售扩展为B2C+SNS多元化销售模式。通过多元化的商品推介、平台推广、增值服务等多种形式，将消费者聚集起来，扩大宣传推广规模，形成良好的品牌效应。二. 项目运作的可行性竞争分析在服装行业电子商务市场，真正能提供多元化服务的网上商城不多，像倍美丛、衣时尚、等大型知名品牌并没有象XINGSHOW一样利用设计搭配带动消费者的商业街购物模式和提供SNS多元化服务，大部分都是以B2C的形式经营或者都是单一类别的产品经营的网上商城，现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：三二八，中间的几位数字是：二五八，最后的几个数字是：四八五，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。对消费者而言选择上有很大的局限性和被动性。自身优势1. 广泛性所有18到35岁的男女群体都可以成为XINGSHOW在线购物网站的会员，享受服装设师提供的专业搭配服务和自由搭配的购物趣味，设计师带动消费者或客户推荐消费(直销模式)，同时可以加快INGSHOW在线购物人气的汇聚。2. 互惠性利用在线购物网站提供的服务优势将丰富设计师的个人经验与市场风格走向，收取设计师会费，由客户选者设计师，在由设计师带动客户消费产生互惠性。. 多样性由客户消费后的口碑相传、设计师提成激励制度、策划线下线上活动、整合推广拓展销售渠道。4. 地域性打破地域观念，使自己的产品和服务得到全国各地客户认知，足不出户就可以将自己产品在国推广。通过在线购物平台可以被更多的客户选择，同时自也可以选择更多的销售渠道。总结以上几点，胜利广场会吸引更多的商家入住，带动胜利广场的招商工作。因为成为胜利广场的商户可以获得网上宣传的强大优势，网上购物打破了地域、时间的界限，可以使商户自身的资源最大化(人力、物力、财力)。反之，如果商户条件成熟，可以由传统的经营方式向现代的经营方式跳跃，实现网上贸易。这样就能节省更多的人力、物力、财力。足不出户，贸易全国。老的商户变为网上贸易会员，那样胜利广场就会有入住新的商户。长此以往循环应，必将取得双赢的局面。三.网站建设宗旨及商业模式宗成为行业领先的专业购物类网站。商业模式B2C的商业街模式B2C和SNS相结合。四.网站发展规划与建设进度1、发展规划